?

Log in

Originally published at Удачные мысли в неудачное время. You can comment here or there.

Начал писать итоги 2015 и цели на 2016 и не сразу заметил ошибку, потому как за этот год привык думать о личных целях на 2020 и на 2030 год. И это уже не выглядит неестественным и непредсказуемым. Каждый год провожая старый я слышу от людей: «ну, это был сложный год, мы его пережили, пусть следующий […]

Оригинал взят у eduardk в АТТРАКЦИОН ПРИРОДЫ И РАЗУМА

Аттракцион природы и разума. За страницами учебника физикиПервая мечта священна!

Вы помните Занимательную физику Я.И.Перельмана?

Многие не любили физику, но только не эту книгу! В ней описывалось волшебство, к которому даже взрослые не оставались равнодушными!

И когда 25 лет назад я захотел сделать свои лекции по физике студентам Уральского Политехнического института им. С.М.Кирова интересными, запоминающимися, влюбить своих студентов в предмет, то решил показывать им нетрадиционные эксперименты, а вопросы задавать забавные, хитрые... Так родилась идея книги, а затем появились методические пособия  и, наконец, рукопись книги.

У этой рукописи не простая судьба. Первые черновики я печатал сам еще на печатной машинке. В начале 90-х о компьютерах только мечтали... А однажды получилась так, что с необязательным студентом исчез и мой рукописный черновик. Лишь через два года я оправился от удара, но за полгода сумел восстановить свой черновик.

К началу века, восстав из пепла, рукопись обрела очертания книги, которая всем нравилась, но не могла иметь коммерческого успеха. Издательствам она была не нужна. Я решил ждать. Прошло еще десять лет...

На полках магазинов появлялись, в лучшем случае, переиздания старых советских книг по физике. А новые так и не появились. Страна уже не делится на физиков и лириков...

Поэтому я пересмотрел свое отношение к своему кладу. Я отдаю его всем желающим!

Что в этом кладе? 386 страниц, 531 вопрос, которые собраны из несколько сотен источников (книги, журналы). Даже профессионалы не будут разочарованы повторением материала известных книг. Ко всему, она богато иллюстрирована, вопросы сопровождаются любопытными фактами. К большинству хитрых вопросов приведена численная оценка. Книги по занимательной физике имели либо описательный характер, либо превращались в задачник. Моя книга прекрасно сочетает оба подхода. И это все богатство на уровне базовых знаний средней школы.

Правда, у нее есть один недостаток - она не обновлялась десять лет... Но законы физики так быстро не устаревают.

Возможно, лично Вам моя книга не нужна и Вы физикой не увлекаетесь :) Но у Вас или у Ваших друзей есть дети, которые учат или собираются учить физику. Или может кто-то водит дружбу с школьным учителем физики. Конечно же, у Вас есть свой учитель физики - сделайте ему подарок! Наконец, Вы желаете, чтобы у нас в стране появился новый Королев, Ландау, даже просто неравнодушные люди с феноменальным мышлением, которое нужно не только физикам, а и простым бизнесменам :)

Помогите мне отдать эту книгу как можно большему числу желающих! Дайте знать через свой журнал, страничку в FB о том, что есть уникальная книга, ценность которой для нашей страны, без преувеличения, огромна, а цена - знак внимания к этой книге - сообщить мне куда ее выслать. Выкладывать на торрент или другие виды файлообменника не буду. Тут ответ.

Книга разбита на файлы, содержащие следующие разделы.


  • Глава 0. Введение.

  • Глава 1. Механика - 82 страницы, 137 вопросов и ответов.

  • Глава 2. Гидростатика, Гидродинамика - 31 страница, 61 вопрос и ответ.

  • Глава 3. Молекулярная физика и Термодинамика - 69 страниц, 143 вопроса и ответа.

  • Глава 4, 5. Электростатика и Электродинамика. Колебания и Волны - 45 страниц, 85 (36 и 49 соответственно) вопросов и ответов.

  • Глава 6. Оптика - 69 страниц, 105 вопросов и ответов.

  • Глава 7. Численная оценка явления. Приложения - 107 страниц.

Чтобы получить небольшое представление о книге в рамках поста покажу несколько разворотов. Этот из Механики. Он и все остальные кликабельны до полноразмера.

Аттракцион природы и разума. За страницами учебника физики

ЕщеCollapse )

Originally published at Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

  Начинаю серию постов с небольшой рефлексией, которая будет полезна тем кто хочет начать свой бизнес, стартапить, тем, кто ищет инвестиции, идею, выбирает профессию. За время прошедшее с предыдущего лета через мои руки так или иначе прошло достаточно большое количество проектов, конечно, не такое большое, как проходит через инвестфонды, но и погружение моё в эти [...]

Друзья, если у вас есть фб, очень прошу вас лайкнуть мой каммент под постом: https://www.facebook.com/peskov/posts/10152083944269488?comment_id=33207981&offset=100&total_comments=144

и попросить об этом всех окружающих. Для меня это очень важно,я смогу поехать с интересными людьми поучиться.

Голосование заканчивается в 10:20 по Москве.

П.С. Есть кто в Штатах из читателе? На вас надежда.

Originally published at Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Не так давно мне выпала удача получить опыт проектирования комплексной ИТ инфраструктуры холдинга и обоснования инвестиций в неё.  Так что, что бы не забыть, да и сократить путь неофитов решил упаковать это в краткое руководство, этакий Russian CIO for Dummies Handbook. Буду по мере сил и времени удлинять и улучшать … Continue reading

Originally published at Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Начал потихоньку в формате мозгового штурма накидывать проблематику детского интернета(прежде всего Российского сегмента), вдохновение иссякло, но чувствую какие-то блоки упускаю. Очень жду ваших комментариев и дополнений. Восклицательные знаки в очевидно слабых и требующих редактирования-дополнения пунктах.

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Стоя в пробке, размышляя над метафорой государства как стационарного бандита и проектом «Превентивная медицина» который мы разбирали на открытом отборе в АСИ. Задумался над мотивами управляющих ресурсами и тем почему те или иные действия необходимо совершать. Опуская промежуточные этапы: В такой цепочке разумно смотреть на каждого человека как актив с … Continue reading

Государство — что это?

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Когда на открытом наборе кадров устроенном АСИ представляли проект развития превентивной медицины в России, один из экспертов занял презентаторам вопрос: «А с чего вы взяли, что государству выгодно увеличение продолжительности жизни населения?» Это была прекрасная провокация и даже можно было проследить как в головах людей зарождается неосознанный конфликт — «как … Continue reading

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Для начала, прошу простить мой дилентантизм в экономической науке, а так же несвоевременное иногда употребление терминов, прошу читателя закрыть на это глаза и постараться добраться до сути излагаемой здесь. Речь пойдёт о подходе к системной инженерии креативных территорий(территорий построенных на …

Читать далее »

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Так сложилось, что в вопросах информатизации, облегчения жизни людей в городских пространствах мы отталкиваемся от тезиса, что чем больше информации и «интерактива» человек получит от окружающих предметов и среды вообще — тем лучше. Развиваются проекты интерактивных досок, интерактивных рекламных панелей, …

Читать далее »

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Собрал тут на выходных коллаж из самых популярных у меня слайдов для презентации нашей деятельности по стратегированию и оптимизации бизнес-процессов. Буду по возможности обновлять. П.С. коммерческая тайна старательно выпилена

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Удручающая ситуация с транспортом в Москве все чаще напоминает своей бессмысленностью труд одного известного греческого героя, любителя катать камни. Все больше проецирует развязок и парковой, все больше машин, все больше загруженность магистралей. Нечестным было бы критиковать действия властей и общественных …

Читать далее »

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Жизнь кипит и меняется, в происходит множество событий и всё чаще я сталкиваюсь с прикладными аспектами идей и того, зачем необходим дискуссионный клуб. Хочу поделиться с вами несколькими примерами, а так же зафиксировать их для себя: Пример №1: компания производитель …

Читать далее »

Срочно сниму комнату

Друзья, так сложилось, что я ищу жильё, причём срочно.

Срочно сниму комнату, готов платить 20000р. в мес. В тематических коммунити уже посмотрел, поспрашивал. Быть может у вас что-то есть? Готов въехать завтра! :)

+79168024561 - звоните.

Картинка для привлечения внимания:
566254_4861834705380_496971359_n

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Всё более очевидным становится фиаско классического маркетинга, политтехнологий, манипуляций инфоповодами. И причина этого несколько глубже чем банальная «потеря доверия к СМИ». Эффективность безосновательного маркетинга и простых PR акций действительно долгое время обуславливалась доверием людей к медиа, чертой свойственной прежде всего …

Читать далее »

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Друзья, время настало. Мы планируем первую встречу и нам нужно понимать — сколько придёт человек, и когда большей части людей — удобнее. Не поленитесь, отметьтесь в «дудле» и разошлите по заинтересованным. По ссылке, просьба отметить время которое вам удобно: http://doodle.com/22nep9kv3fz9f2c9 P.S. …

Читать далее »

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Друзья, что бы рассылать материалы не готовые к публикации, новости об очных встречах, понимать какие темы мы можем закрыть, прошу тех кому интересно участвовать — заполнить анкету. Обещаю спам не рассылать, без согласия информацию оттуда не выкладывать. P.S. Понимаю, что …

Читать далее »

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

http://rusrand.ru/public/public_501.html - по ссылке 6ти томный труд замечательных мыслителей из РАЕН и РАН. Работа проделана колоссальная и закрывать на неё глаза по меньшей мере — глупо. И вроде бы, зачем разводить заново проблематизацию, декомпозицию, зачем устраивать дебаты и коммуникацию, зачем Клуб? …

Читать далее »

Visual Foresight собираем идеи

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

В работе потребовалось автоматизировать сбор данных форсайт сессий, а в потенциале, я вижу и необходимость краудсорсинговых механизмов. Думаю всем интересен будет следующий продукт(см. презентацию) — любые конструктивные идеи, дополнения, комментарии просьба по возможности незамедлительно и не стесняясь вносить в презентацию(с …

Читать далее »

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Мы с вами живём в стране, в которой есть свои хорошие и плохие стороны. Коррупция и идейные чиновники, распилы и люди которым не всё равно, офисный планктон и предприниматели, диванные критики и глубокие мыслители. Мы все что-то делаем и так …

Читать далее »

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Немного разрозненных мыслей:

В условиях отсутствия идейного уровня в Российском обществе мы видим 2 условно разных класса людей: люди родившиеся до 80х, и которые успели разочароваться в стройной идеологической платформе коммунистических и социалистических ценностей, т.е. этакие псевдоскептики и следующие поколения выросшие в обществе с разрушенной идеологией, этакие блудные дети.

Развитие и деятельность крупных религиозных организаций на данный момент регулярно терпит системное фиаско. Т.е. вроде бы действия например РПЦ приводят к приобщению больших масс к церковным вопросам, но системно понижают доверие к институту церкви ассоциируя его с институтом «коррупционной власти»

Мем «коррупция власти» такой же как и, например, «США — враг номер один» — т.е. безусловно имеют место подтверждения, но системно проблема находиться совершенно не там, где её ищут. Т.е. ищут её в верхушке власти, а реальная проблема где-то в середине ветви исполнительной власти, невероятно разросшейся в последнее время.

Всё более вероятным выглядит сценарий «сливания» РПЦ(так же как было при Петре и так же как было при Сталине)  и заполнение пустого в данный момент идейного уровня новой парадигмой, какой конкретно — большой вопрос, но это определённо связано со стремлением сохранить российскую самость и российский уникальный исторический путь. Параллели из прошлого напрашиваются и не раз.

Если немного подумать над вопросом, то заполнение идеологического слоя в сознании людей разочаровавшихся новой парадигмой — это простой и естественный процесс. Они привыкли верить, они готовы верить, просто временно не видели во что верить.

Сложнее выглядит вопрос с поколением без идей и идеалов. Да, безусловно они нуждаются в идейной наполненности их жизни, но социальные механизмы посредствам которых возможно создание в их сознании новой идейной парадигмы координальным образом отличаются от механизмов для предыдущей группы.

Логичным следствием из предыдущего пункта является необходимость в новой парадигме коммуникации/информирования между государством и активными слоями общества, т.к. очевидно, что большая часть «благих начинаний» и реформ терпит неудачу не из-за некорректных целей, а из-за скепсиса на местах, вызванного мемом «коррупционного государства». В связи с этим работа над созданием единог информационного поля государство-малый и средний бизнес — это крайне актуальная и необходимая инициатива. Т.е. не дорожные карты как надо, а именно пиар и паблисити информации, путей её выработки, птей принятия решений и т.д. и т.п.

Как донести эту последнюю мысль до тех, кто решения принимает — мне не понятно. Есть идеи?

P.S. Давайте скепсис и «да чё тут поменяешь в этом гадюшнике?» оставим за кадром

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Под таким странным заголовком хотелось бы рассказать 2 истории, хотя, даже, наверное, три:

Первая история — классика бизнесов, не желающих меняться: по ссылке. Для ленивых расскажу, что большие системные интеграторы написали письмо замминистру о том, что по их мнению ИТ рынок разваливается, т.к., например, Сбербанк создал свою ИТ компанию, и не отдаёт большие заказы на сторону, и т.п. Почему-то эти интеграторы не сообщают о том, что предоставляют не современные услуги, а тему прошлого века — привезли коробки, соединили кабелями. Мало интеллекта, неоптимальные поставки, неэффективные решения, срыв сроков, зоопарк оборудования, а уж про откаты-взятки даже и говорить не обязательно. Одну реализацию ФЦП «Электронная Россия» посмотрите. Любой инженер волосы на себе будет рвать.

Вторая история — ЭЦП, КриптоПро и Фактор-ТС и т.п. Славные силовые ведомства, а конкретно ФСБ и бывшее ФАПСИ, зарегулировали рынок криптошифрования настолько, что мы пользуемся слабыми, неэффективными алгоритмами, реализованными в слабых, неэффективных решениях. Ни для кого не секрет, что закон об электронном документообороте принят давным-давно, единственным же действительно работающим удостоверяющим центром и криптопровайдером является контора КриптоПро. Я прошёл в своё время цепочку по сертификации УЦ для юридически значимого документооборота, я в курсе как это устроено, и лучше туда не лезть вообще, денег это потребует вагоны, а если захотите нормальное решение для шифрования гос. тайны — так вообще ничего не сможете сделать. Поэтому единственной железкой, которая Гос. тайну шифрует, является дырявый насквозь, низкопроизводительный и слабоинтегрируемый в современные инфраструктуры «Дионис». Стерра-CSP попыталась предложить своё решение, но его не пропустили до необходимого уровня сертификации. Да там есть несоответствия, но мы-то с вами все понимаем, откуда они взялись? Хотя совершенно очевидно, что стоимость технической поддержки и разработки решения удостоверяющего центра даже до миллиона долларов не дотягивает. Особенно с учётом наличия уже готовых открытых решений.

Почему АСИ не обращает внимание на такую проблему с электронным документооборотом и сертификацией, почему не выпускает дорожные карты для ФСБ и ФАПСИ? (хотя неплохая шутка, да? Дорожная карта для ФСБ :) )

Третья история   сильно перекликается с первой и даже не совсем история. Как вкратце и простыми словами описать процесс создания электронного правительства: на совсем верху сказали: надо, думали, кого же заставить, вспомнили — Ростелеком же есть, обязали Ростелеком, Ростелеком подумал, вспомнил — нвижн есть, обязали нвижн, а нвижн развил супер проектную деятельность, которой приватизация 90х позавидовала бы. В итоге вместо большого электронного правительства мы имеем немного электронных услуг населению, пачку разрозненных порталов, и никакого понимания как правительство внутри работает. Песня, жаль что грустная. И тут мы перекликаемся с первой историей — Ростелеком и нвижн тут не потому, что они могли, а потому что они были рядом и типа большие. Почему их контролировали так? Почему не пошли путём инсорсинга? Почему не создали действительно компетентный отдел? Да даже если специалистов ФАПСИ пригласить — и то лучше было бы, чем так. Но помимо дурацкой критики нельзя не высказать предположение, что необходима стратегическая инициатива комплексной оценки ИТ решений предпринимаемых государством, причём инициатива должна быть совместной с минсвязиикоммуникаций, но ни в коем случае не исключительно внутри минсвязи.

ИТ-стратегия государства, конечно, начинается на уровне инфраструктуры, но, само собой, ей не заканчивается. Построив ещё три ЦОДа для ФНС или для Электронного правительства мы ничего не решим.

Потенциальные продукты стратегической инициативы ИТ РФ

  1. Единая структура интеллектуальных сервисов государства, сначала исключительно информационная, а затем и АСУТП государства.
  2. Комплекс обучений чиновников и опросы чиновников — поэтапное внедрение АСУТП недирективным способом
  3. Дорожная карта ИТ РФ на 25 лет
  4. Единый комплект инструментов для ФОИВ и РОИВ по публикации информации и т.п.(эволюция портала госуслуг)
  5. Открытый конкурс на замещение должностей экспертных советов под подгруппам ИТ технологий.
  6. Наличие права вето на государственные заказы в ИТ у экспертного совета.
  7. Комплекс демонополизирующих мер в сфере ИТ услуг населению-бизнесу, гос контроль за выбором технологических решений, фокус на открытые, распространённые стандарты, прозрачная цепочка сертификации решений, обновление кадров сертифицирующих.
  8. Обновление регулятивной базы по ИТ

Как действительно построить экспертизу и контроль в таких решениях мне пока не ясно, но и не могу же я придумать всё, в конце-то концов :)

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Дебаты в сети об оптимальной модели взаимодействия общества и государства всё нарастают. Инициативы вроде «открытого правительства» множатся как грибы. Честные конкурсы на замещение зам. министров как бы не притягательны они были — глохнут. На фоне всего этого интересным является выбор подхода к данному взаимодействию вообще.

С одной стороны изначально и в идеале процесс таков: общество выделяет из себя инициативных и мудрых, что бы они решали большие организационные задачи, общество могло жить припеваючи и на задачи не обращать внимания. Этакий общественный заказ на управление ресурсами. На практике — всё давно не так и как приблизить ситуацию неясно.

Легко выделить 2 полюсных и 1 идеалистичный подход к контролю за эффективностью чиновников:

  • Полная открытость и контроль за чиновниками от всех, т.е. житель района голосует за главу управы и так далее вверх
  • Разработанные жесткие KPI исполнения чиновниками обязанностей и оценка чиновников международными рейтинговыми системами
  • И, наконец, идеальный — мы(общество) выбрали на выборах политиков, мы им верим, пусть делают как считают нужным

Модным трендом сейчас считается открытость и общественный контроль, но посудите сами — управленец старающийся достичь абстрактного блага для всех вынужден принимать непопулярные решения, если видит в них долгосрочную эффективность для целого. И в случае общественного контроля мы вынуждаем управленца таких решений избегать, манипулировать СМИ, заниматься маркетингом и политикой, а не менять нам батареи, чинить краны и т.п. — собственно свои прямые обязанности. Замечательным, пусть и виртуальным примером могут служить произведения американского кинематографа про выборы, меров и политтехнологии. Да и в реальности ситуация обстоит не лучше. Дискутировать про модные тренды, пожалуй, так же бесполезно как про любимую команду по футболу, но в случае если необходимо вырабатывать новую модель взаимодействия — приходится.

Как бы отрешенно-бизнесэффективным не казался вариант с абстрактными KPI всегда остаётся открытым вопрос удовлетворённости населения и близости KPI к реальной непрерывно меняющейся жизни. И если простоту открытия ООО или получения загранпаспорта можно оценить по показателям времени и т.п. То стандарты по необходимым объёмам сервиса в коммунальной сфере, здравоохранении и охране правопорядка приводят к ровно обратному результату. Чего стоит одна «палочная система» ГИБДД или устаревшие наборы ГОСТов по коммуналке.

Про третий вариант даже говорить не хочется, стах и ужас.

В качестве собственного вывода хочется описать модель, которую прямо можно назвать меритократической. Этакий переходный вариант между всеми точками хрения для достижения недостижимого идеала:

На мой взгляд, на каждом уровне гос. управления необходимо выделять прозрачный механизм формирования экспертных общественных советов. Причём механизм должен быть однородным и стандартным для аналогичных по уровню задач. Необходимо обеспечить систему социальных лифтов напрямую завязанную исключительно на компетентность эксперта. А так же механизм перехода из статуса эксперта в статус чиновника того же уровня в случае более эффективной исходя из KPI деятельности эксперта. А вот выбор экспертов проводить механизмом аналогичным несостоявшемуся конкурсу для зам. минимстров — общественное голосование+требования к компетенциям. Таким образом будет обеспечено и вовлечение общества в решение гос. вопросов и фильтр некомпетентных решений от «сантехника Славы»

Да, безусловна, описанная модель не выглядит не проработанной, не реалистичной. Но здравое зерно выловить из неё, на мой взгляд, можно, если не акцентироваться на крайних мерах.

P.S. Конечно, всегда есть инструментарий массовых растрелов, которые спасут нацию, но не дай бог нам такого опять.

О национальной идее

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Множество разговоров о той самой идее способной сплотить российский народ и обеспечить социальную и территориальную целостность России ведётся сейчас на всех уровнях нашего общества. Это обсуждают на кухнях, в церквях, выездных сессиях мыслителей и в кабинетах власти. Первые лица государства напрямую говорят о проблемах «растворённости культурной традиции», слабости «культурных кодов» в том числе и в разрезе национальной безопасности.

Мне хотелось бы собрать имеющиеся на данный момент в голове тезисы, дабы зафиксировать их и сделать отправной точкой в работе:

  • Очевидно, что формы массовых идей — это ответ на внешний вызов и угрозу. И фашизм, и коммунизм, и демократия в идейном плане — ответ на существование внешнего врага.
  • Очевидна эволюция врага: доиндустриальный враг — природный и крайне абстрактный(все варвары), индустриальный — страна или верование, информационный — легко предположить, что врагом становится личность, либо абстрактная идея(в том числе и идеи вроде — чистая земля)
  • Объединяющая идея имеет один крайне важный признак: носитель не стесняется её, он легко признаёт её во внутренних диалогах. И если иносказательно: ради настоящей идеи и встают из окопов под пули.
  • Несмотря на весь скепсис по отношению к российскому обществу, можно выделить идеи самоидентификации, которые по прежнему имеют силу: «Я — сибиряк!» — один самый приемлемых, на мой взгляд, примеров и можно найти ещё. На базе подобных образований и разумно строить иную идею.
  • Построение новой национальной идеи путём реформирования архаичных институтов вряд ли возможно в той мере, в которой оно необходимо для страны.
  • Продолжая предыдущий пункт: не восстановление РПЦ и православие, но крещение Руси — может быть действенным шагом.
  • Для того, что бы национальная идея стала более-менее постоянной при проектировании необходимо принимать во внимание аспекты архетипического пространства России. Только идея вбирающая и трансформирующая древние устои сможет закрепится в пространстве нашей страны на достаточно долгий срок. Т.е. процесс подобный адаптации языческих праздников происходивший при крещении Руси.
  • Важным критерием постоянства идеи является способность идеи ответить на трансцендентные страхи бытия.

P.S. Недавно мне указали на принципиальную разницу между словами иной и новый. Она понимается как то, что новый — это обновленный существовавший, а иной — это не существовавший до момента появления. Так вот идея должна быть новой национальной идеей в совершенно ином пересказе.

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Начал понемногу собирать и оформлять мысли, что бы по много раз не повторять одно и то же, для начала — оень вводные мысли о выборе ИТ решений для гос. структур:

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Крайне актуальным для темы инноваций на данный момент является вопрос профессиональной профанации и маркетингового позиционирования своих исследований. Т.е. что бы продать некое измышление, не являющееся продуктом собственной мыследеятельности, достаточно ввести новый понятийный аппарат, добавить ауру элитарности и употреблять как можно чаще слова «новый», «инновационный» и «инакомыслие». Логичным является и навешивание ярлыков нерациональности, консервативности и глупости на других участников процесса, и чем крупнее они будут — IBM, Microsoft и т.п. — тем лучше.


Отличным примером подобного процесса, можно сказать «учебником молодого маркетолога», является деятельность компании «Цефей» и М.Н. Хохловой в частности. Речь, как вы поняли, в частности пойдёт о термине «сетецентрические системы» и концепции GGG(global gnoseology graph).


Итак рецепт деятельности прост:



  1. Берём тему моделирования комплексных систем и изобретаем свой собственный язык (т.е. не опираемся на один из открытых стандартов, а именно описываем собственную семантику)

  2. За основу концепции берём старые и хорошо проверенные методы визуального программирования, автоматической генерации кода, подходы логического программирования 20-летней давности (LISP и т.п.)

  3. Приправляем всё это словами о природных/генетических алгоритмах (они сейчас модные — берите на заметку)

  4. Создаём или не создаём (это, впрочем, не важно) программный продукт, аналогичный программным продуктам, уже существующим на рынке, но во всех брошюрах и материалах пишем об инновационной концепции, GGG и т.п.

  5. Максимально деструктурируем информацию описывающую концепцию, убираем реальные описания технологий, добавляем шарм элитарности.

  6. …..

  7. PROFIT


Т.е. фактически мы создаем продукт, конкретное качество которого до реального внедрения никакими средствами оценить невозможно(нет доступа). Скомпилировав в нём неплохие старые решения, и назвав их новыми (а лучше — инновационными!), можно смело критиковать существующее положение дел (например, по внедрению «Электронного правительства») и пилить бюджеты уже под новыми лозунгами.


И в завершение краткого эмоционального выплеска мои соображения насчёт программного моделирования процессов, ИТ продуктов и проекта «Электронное правительство»:



  • Действительно здравой мыслью является создания единого графа знаний и понятий системы, а так же системы визуализации данного графа, т.к. основной проблемой при моделировании столь сложных систем является именно проблема глобального охвата знаний, создания «полной картины»

  • То, что на данный момент реализовано по программе «Электронное правительство» — это крайне маленькая часть всего понятия, и коррупционная составляющая налицо, хотя, с другой стороны, тема крайне глобальная, и действительно мыслящих людей, в том числе и таких, как М.Н. Хохлова, там не хватает.

  • Вопрос открытости внедряемых на государственном уровне технологий и решений на данный момент встаёт особенно остро. И если его не решить, нас ждёт эпоха новых естественных монополий, но теперь это будут уже информационные компании типа существующего сейчас «Фактор-ТС».  Имеются в виду монополии на единственные в своем направлении (хоть и не самые оптимальные) решения, сертифицированные для выполнения государственных задач.

  • Как следствие — решением для предыдущего пункта является создание более открытой системы распределения гос. подрядов на информационные системы, технологии и НИО/НИОКР, но фактически я не знаю способов повлиять на этот процесс со стороны малого и среднего бизнеса.


P.S. Я был бы очень рад диалогу с теми, кто непосредственно связан с сетецентрическими технологиями, т.к. моё мнение может быть ошибочно.

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Окончательно переехали на выделенный сервер в hetzner.de со scalaxy.ru, и этому есть несколько причин:

  • Нам не важно моментальное масштабирование ресурсов, т.к. все сайты ненагружены, да и пики нагрузки несущественны.
  • Нам не жалко дополнительных 30мс задержки для доступа из России, даже для IP телефонии до 200мс задержки считаются приемлемыми.
  • Ежемесячные расходы на облако в случае постоянной нагрузки — выше чем на Dedicated сервер, пусть даже и не всегда загруженный более 30%
  • Надёжность Dedicated в хорошем дата центре в случае недублированной инфраструктуры(!!) выше чем надёжность облака. Т.е. сценарий облака, которое надёжнее чем выделенные севера предполагает систему балансирования инстансов, автоматического мониторинга и кластеризации, что в случае с ненагруженными вебсайтами излишне.
  • Всё-таки даже самое надёжное облако России(Scalaxy) в случае аренды «некорпоративных» «дешевых» слотов проигрывает пока что классическим решениям.

И в качестве постскриптума хочется добавить про сценарии, при которых переход в облачную инфраструктуру расположенную в России оправдан, некий опросник, который помогает вам понять необходимость облака:

  1. У вас есть пики нагрузки, которые требуют более чем 4х кратного масштабирования обычных мощностей(да — облако, нет — классика)
  2. Вы хотите построить высоконадёжный кластер, в котором устойчивым является именно сервис, а не каждый вычислительный инстанс — это актуально только для хорошо масштабируемых приложений(более подробную информацию можно легко найти в интернете, Amazon, кстати, очень активно продвигает подобный подход)
  3. Вы предполагаете многократный рост нагрузки в сроки около месяца, возможно с последующим спадом(сезонная акция)
  4. Для вас актуальна минимальная задержка при доставке контента, или при предоставления сервиса(Видеоконференции, тяжелый медиа контент) — в этом случае вы просто вынуждены пользоваться российскими CDN и облаком.
  5. В вашем бизнес плане отсутствуют существенные вложения в инфраструктуру на первом раунде инвестиций, или вы предполагаете оплату инфраструктуры из прямых доходов бизнеса.

В любом случае, переход на облачные инфраструктуры должен быть вполне осознанным выбором, а не данью моде и рекомендациям вендоров. К счастью подобные действия легко переводятся в наглядные финансовые показатели.

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Ненаучно и необоснованно просто поделюсь собственными мыслями.

В процессе познания больших внешних(читай ментальных, стратегических и т.п.) смыслов неизбежен процесс, в какой-то мере, вынужденного внутреннего роста. Находясь в естественном потоке развития рано или поздно наступает момент, когда данный поток необходимо пропускать непосредственно через себя и в полной мере, собственно именно в этот момент мы встаём перед выбором: закрыть набор внутренних смыслов, переживаний которые были важными, эмоций, воспоминаний для сохранения того, что мы считаем самоидентификацией или даже тем, что и образует нашу личность. Или разрешить всему комплексу наших убеждений, мнений, эмоциональных состояний эволюционировать, перерабатываться и как модно сейчас говорить — перепроживаться.

И по моим наблюдением то самое состояние, которое многие называют: «ну есть у меня деньги и чо?», а какой же след я оставил в этой жизни и т.п. трансцендентные вопросы возникают, при выборе первого статического, защитного варианта. Во втором же случае, несмотря на множество социальных неодобрений, огромнейшее количество эмоций, которые кстати табуированы в нашем обществе, хотя по сути являются естественным механизмом, социальные конфликты — человек приходит к тому самому абстрактному состоянию счастья, которое не обусловлено внешними точками опоры, но без потери социализации и «ухода в лес».

И в заключении хочется добавить: данный выбор делается человеком не один раз на всю жизнь, а в каждый момент времени. И выбор того или иного пути не ультимативен, всегда можно пойти другим, а потом вернуться обратно. В данном вопросе не может быть идеально правильного решения, каждый человек выбирает свою жизненную траекторию сообразно необходимому ему опыту, и, возможно, многим людям и необходимо то самое разочарование в конце. И я желаю удачи тем, кто сделал выбор в пользу развития.

P.S. Считаю необходимым уточнить, что речь идет исключительно о внутреннем уровня психологических практик развитии, а не освоении, например, слепой печати. :)

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Все мы рано или кто-то, к сожалению, поздно сталкиваемся с необходимостью выбора между развлекательными ресурсами и учебной литературой, онлайн игрой или игрой в настольный теннис, книгой Щедровицкого или Переслегина, Методичкой про форсайт или общением участниками Форсайт-Парохода. Для себя можно изобрести миллион техник приоритезации, выбора текущего событийного ряда, важности информации и т.п.

Вот и у меня естественным образом сформировались некоторые конструкты, которые во первых не являются жесткими правилами, а во вторых могут быть полезны не только мне.

Наверное самый сложный и одновременно самый важный критерий оценки необходимости того или иного действия — внутренняя невозможность его не совершить. К вопросу о недавнем к/ф «О чём говорят мужчины» и фразе: «Вот представь пришли немцы и если ты ответишь неправду — тебя расстреляют». Замечу — это не необходимость исходя из внешних правил, договорённостей, социальных норм или, например, уникальности события(«такого больше никогда не будет, как же я это не увижу»). Только внутреннее желание. Описание телесных и сознательных техник, к сожалению, выходит за рамки данной статьи, но страждущий читатель легко найдёт их в доступных источниках или дождётся ещё статей.

Следующий критерий в каком-то смысле не отличим от предыдущего, но является его развитием и стопором при продолжительных действиях. Т.е. важным моментом является и своевременное завершение того или иного действия. Для этого в моём сознании сформировался критерий называемый «интеллектуальным оргазмом». Любое действие будь то онлайн-игра или чтение Liber Novus Юнга может в тот или иной момент вашего процесса познания приводить или не приводить к результатам прорывным или потенциально прорывным для общего вашего конгнитивного уровня. Так вот научиться определять — происходит ли с вами данный процесс — второе и не менее важное умение вашего сознания.

Критерий про который хочется ещё сказать — это продолжение возникшего в процессе игромоделирования тренда Стереолюди: люди живущие одновременно в 2х мирах реальности и виртуальности. Фактически базисным конкурентным преимуществом в социуме будет являться именно этот скилл. Уже сейчас люди способные бесшовно, посредством неудобных планшетов и коммуникаторов получать доступ к массивам информации из сети, а после производить аналитику — выигрывают у людей неспособных получить информацию. Можно категорически много спорить про этическую сторону вопроса и нетехногенные пути развития, но на данный момент тренд сформирован, нам лишь остаётся им пользоваться и изменять его по мере сил.

И последней важной внутренней практикой на мой взгляд будет являться привычка к непрерывному аналитическому мышлению длинными конструктами. Т.е. в рамках социумной конкуренции именно когнитивные способности будут разными способами выдвигать людей с привычкой анализировать на верх социальной иерархии. Безусловно, в процессе пользования социальными лифтами есть огромное количество особенностей, угроз и не всё так гладко на первый взгляд, но совершенно точно можно сказать, что эпока предпринимателей как двигателей прогресса и развития сменяется на эпоху мыслителей стратегов как основных точек катализации бизнес среды. Не поймите меня однобоко. никто не говорит, что предприниматели вымрут или что среди предпринимателей нет мыслителей, но акценты при формировании глобальных трендов смещаются уже сейчас и будут продолжать свой долгий путь к мышлению как основному способу капитализировать свою жизненную энергию.

 

Нажать лайк — лучший способ отблагодарить графомана.

Запись опубликована Блог Антона Гриева. You can comment here or there.

Исключительно для внутренней фиксации решил записать мысль, которая со всех сторон уже говорена-переговорена на ИТ рынке, но так до сих пор не вошла в обиход компаний как основополагающая:

Стратегическая важность ИТ решений становится выше чем важность решений по основной деятельности компании.

Собственно та же ситуация сейчас происходит с ИТ, которая в своё время(довольно-таки давно) произошла с выходом маркетинга на переднюю строчку планирования, следствия этого мы наблюдали всю вторую половину 20го века. И действитльно — компании «выезжали» в лидеры рынка прежде всего за счёт продуманной маркетинговой стратегии(я намеренно объединяю понятия Маркетинг и PR в одно), а не продуктового превосходства.

Научно-технический прогресс не стоит на месте и в качестве основы для большей части коммуникаций и производственных процессов всё чаще ложится ИТ инфраструктура(и опять же здесь под ИТ-инфраструктурой подразумевается всё что связанно с цифровыми технологиями — сети, интернет, корпоративные приложения, гаджеты и т.п.) То есть в большей части современных бизнесов довольно-таки трудно обойтись без НИР и НИОКР в смежных с ИТ сферах.

В качестве вывода хочется посоветовать текущим ИТ директорам учить мат. часть или готовить финансовую подушку на случай увольнения. А управляющим и владельцам бизнесов прорабатывать ИТ-стратеги предприятий до горизонта минимум в 10лет(в идеале — 25).

Latest Month

December 2014
S M T W T F S
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Tags

Page Summary

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow